Vous avez dirigé la fonction achat du groupe EDF pendant seize ans. L’approche des entreprises en la matière a beaucoup et positivement évolué durant les vingt dernières années. Quelles étapes marquantes de l’évolution de la fonction retenez-vous ?
Je dirai tout d’abord que, durant cette période, on a assisté à une identification et une prise de conscience très forte par les dirigeants d’entreprise, de l’importance du poste achat. En effet, quand vous réalisez qu’il peut représenter 50 % du chiffre d’affaires, cela vous incite largement à vous pencher sur la question...
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Je dirai tout d’abord que, durant cette période, on a assisté à une identification et une prise de conscience très forte par les dirigeants d’entreprise, de l’importance du poste achat. En effet, quand vous réalisez qu’il peut représenter 50 % du chiffre d’affaires, cela vous incite largement à vous pencher sur la question...
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